本文摘要：构建营业收入62.8亿元，同比快速增长7.2%；工业增加值3.6亿元，同比快速增长6.9%；利润总额1237万元，同比扭亏增盈0.95亿元；上缴税金2.4亿元，同比快速增长71.7% 上述一组数字，所折射出的是江西钨业集团有限公司（全称江钨集团）在行业广泛萧条的情况下今年上半年力抓提质增效工作的实际效益。

构建营业收入62.8亿元，同比快速增长7.2%；工业增加值3.6亿元，同比快速增长6.9%；利润总额1237万元，同比扭亏增盈0.95亿元；上缴税金2.4亿元，同比快速增长71.7%　　上述一组数字，所折射出的是江西钨业集团有限公司（全称江钨集团）在行业广泛萧条的情况下今年上半年力抓提质增效工作的实际效益。　　固守保盈底线　力抓提质增效　　转入2016年，江钨集团面对双重挑战：有色金属市场极为下滑，钨、钽铌、稀土等主营业务板块产品市场价格持续低位游走，生产成本与市价相当严重凌空；4月份江西省政府国家发改委江西钨及稀有金属产业重组统合方案，5月份重组统合工作全面铺开。

　　关键时刻看担任。江钨集团面临不利的市场形势和改革发展的新任务，不忘初心、牢记愿景：认真贯彻江西省委省政府的决策部署，在抓好深化改革和重组统合的同时，把提质增效作为全年工作的重中之重，固守保盈不亏底线不挽回，以积极开展管理提高活动为抓手，强力增进企业提质增效。

　　减信心。年度工作会上，集团总经理邹汾生规劝集团两级班子：形势在变、环境在变，但我们信心无法逆、决意无法逆、目标无法逆！要忠诚办好国有企业的信念，弘扬井冈山精神，实事求是亡命新路、艰苦奋斗攻打考验、依靠群众欲胜利。

　　清方向。新的一年工作怎么腊？江钨集团明确提出十个更为侧重：应付新的挑战，要更为侧重提质增效；唤起新的活力，要更为侧重深化内部改革；解决问题经销对立，要更为侧重柔性化生产；寻求转型升级，要更为侧重科技创新　　上措施。一企一策，以增强柔性化生产量产；开拓市场，以积极开展营销功臣竞赛广告宣传；降本控费，以读好明、叛、减半、急、托五字经挖潜，强力增收节支、降本增效。　　抓落实。

将主产品单位几乎成本、三项资金占用、节能降耗、人工成本掌控等一系列指标，以立军令状形式依法细化分析到板块、到企业、到部门，并以约谈等方式敦促工作实施。　　开源与节流锐意，健运转与促发展楚捉，江钨集团上下统一思想、齐心协力，增进了主要经济指标的逆势快速增长。　　增强柔性生产　强力广告宣传去库　　市场持续低迷，企业受到的影响首当其冲，唯有充分发挥优势，趋利避害，企业才能求出生机。

为突破困局，江钨集团大力适应环境供给外侧结构性改革发展拒绝，双管齐下捉生产、胆销售。　　增强柔性生产。一企一策，以市场为导向，针对有所不同客户的有所不同市场需求，实施个性化、小批量、多出厂市场需求夹住式有效地生产；对成本高、缺少竞争力的实施减产、限产以后投产。

上半年，集团钨精矿产量同比快速增长20%；钨铁、稀土产品总量、钽铌精矿、钽铌冶金产品、锂云母等产品皆快速增长10%以上。　　强力广告宣传去库存。

积极开展营销功臣竞赛，拼死开拓市场，上半年集团追加国内外用户近80家；6月份与宝钢股份签订钨铁购销长年协议，沿袭了新一轮战略合作；回头过来，对日韩、欧美、巴西、印度、俄罗斯、伊朗等国家用户的拓展获得大力进展。大力追踪国家收储等政策动向，4月顺利竞标商业收储了30%的白钨精矿年产量。增强市场研判，作好差异化营销文章，上半年构建磁性材料、高纯水解钽、普通水解钽、锂云母等产品销量同比快速增长40%以上。做到钨矿山附产市价上升机会，抓好铜、钼、锡、铅、锌精矿等有销售毛利产品的去库存。

　　狠抓降本控费　　深挖管理潜力　　产品市价无法左右，降本控费是企业提质增效的重要途径。艰难当头，江钨集团增强过冬意识，以读好明、减半、急、叛、托五字经深挖内部潜力。　　清。

清扫处理陈旧违宪资产，清扫计划外临时用工，清扫传输两金闲置规模，清扫各类专项资金，盘活存量，提高资产效能，多亏出血点。　　叛。增强细致管理，弘扬工匠精神，叛消耗、托质量、节费用，实行成本效益管控一票否决。

上半年主产品钨精矿单位几乎成本比2013年上升16.6%。增强物资集中于订购管理，严控三项资金占用，同比降低成本费用将近千万元。

增强劳动用工管理，严控企业二、三线人员比例，仅有集团在去年折损10%的基础上清净折损5%，减少了人工成本开支。　　减半。增强无支出、必支出，严苛费用管控，上半年管理费用同比上升了27.8%。紧密银企协作，在贷款减少的情况下，财务费用同比上升了22%。

大力接入省政府80条惠企政策，共计谋求政策20条，降低成本费用2000万元以上。　　急。确保企业运营最基本资金市场需求，严控现金流入，除样板基地建设项目和牵涉到安全性环保项目外，其余项目能停车则停车、能缓则缓。

　　托。前进帕累托改良，提高对标管理工作质量。上半年发布命令的119个关键指标中，有56个超过或多达2016年原作的目标，达标率约47%。

　　前进转型升级　强化发展后劲　　江钨集团捉生产经营克难前进，同时更加不忘捉企业可持续发展。　　投资项目捉公里/小时保质。认真落实项目建设责任制，力求建设项目早于投产、早于起效。

钨资源综合利用样板基地建设项目之重点工程大吉山钨业公司钽铌钨矿体开发利用项目进展成功，新建竖井设备加装早已已完成，选厂粗碎车间、中肥肉车间、筛分车间、尾矿处置车间、精矿水解车间设备加装已基本已完成，整个主体工程预计8月底已完成。宜春钽铌矿西站改建项目在抓好长时间生产的同时，更进一步完备了生产工艺流程，设施项目尾矿压滤车间、精矿库及配药车间建设已基本已完成。九冶公司年产100吨碳化物和80吨钽铌金属及其加工材技改项目建设进展成功。　　科技创新欲高位突破。

坚实前进科研平台建设，严肃抓好科技计划项目实行，着力勾画科技创新的微笑曲线。上半年，仅有集团共计的组织竣工验收项目17项。赣研所获批建设省钨与稀土功能合金材料工程实验室，《稀土生产无氨化工艺技术及应用于》项目取得江西省科技进步二等奖。

申请专利20件，获得专利许可17件，其中发明专利5件，创历史同期最差水平。对外合作开发了十五管碳化炉全自动出入漆装置并顺利应用于碳化钨生产线，提升了生产效率和产品质量；合作研发了光色选矿装备，以机选替换人工手中选，提升了生产效率。　　从逆境中奋力，在艰苦时横跨；艰难必将过去，曙光就在前头。

在增进企业持续身体健康发展的道路上，江西钨业集团有限公司上下于是以励精图治、克难自强！。

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